Любые формы мошенничества или взяточничества опасны для общества и государства. Однако в действительности в азербайджанских фирмах это встречается довольно часто. Мошенничества и разного рода хищения происходят на всевозможных уровнях в фирмах в зависимости от того, к чему сотрудники имеют доступ.
Мошенничество среди персонала - это не только подмена кассовых чеков или недостача товара. Иногда оно приобретает другие масштабы: перевод клиентов на подставные фирмы, продажа конкурентам конфиденциальной информации, подмена проданных партий товара, купленным снова по минимальной цене.
Результат - убытки и потеря деловых контактов. В статье - разбор типичных случаев мошенничества в Азербайджане.
То есть, если что-то можно украсть, то это, скорее всего, украдут. Особенно, если нет контроля. Наиболее «горячими» точками являются строительные работы, закупки, продажи, инвестиции.
Специалисты рассказывают что, за долгие годы работы никому так и не удалось увидеть строительную смету, которую подготовил подрядчик, без завышения минимум на 10%. Есть мнение, что на строительных работах разворовывается около 50 % от стоимости объекта.
Знаете ли Вы, что некоторые люди в Азербайджане сознательно ищут и устраиваются на работу, на которой есть возможность к незаконному обогащению?
Перечислим наиболее распространенные схемы мошенничества. Однако вдаваться в подробности не будем, чтобы не заинтересовать начинающих мошенников.
- Товар закупается по завышенной цене, через посредников
- Реально не затраченные материалы и услуги списываются на затраты
- Влиятельным посредникам продается продукция по заниженной цене
- Продается хороший товар по цена бракованного по бросовым ценам
- Взятки разным заказчикам и структурам, которых реально нет
- Суммы оседают в карманах менеджера, который утверждает, что без взятки решить вопрос не возможно
- Ликвидный актив подменяется на менее ликвидный
Однако, несмотря на это, руководство предприятий очень часто не доводит инциденты до суда, а иногда вообще терпит своих мошенников. Объясняется это тем, что «он ворует, а другой будет воровать еще больше».
Такая ситуация складывается во многом из-за малого количества эффективных менеджеров в Азербайджане, а также из-за того, что для привлечения к уголовной ответственности в случае коррупционных сделок или мошенничества нужны доказательства. Их можно получить методами оперативно-розыскной деятельности, но заниматься ей могут только правоохранительные органы.
Однако чтобы возбудить уголовное дело, нужно иметь доказательства, а чтобы их получить, нужно возбудить уголовное дело. В последние годы ситуация изменяется. Репутация менеджера стала ключевой при решение принятия на работу сотрудников.
Иногда, особенно в нестабильные периоды, например в кризис, человек, никогда прежде не воровавший, все-таки совершает мошенничество. К этому его подталкивает необходимость срочного дорогого лечения, требования банков по погашению кредитов, например, или другие острые жизненные обстоятельства. Когда доказательств недостаточно чтобы возбудить уголовное дело, то рациональнее всего простить виновного, и ограничиться требованием возврата украденных средств и имущества.
Как сделать так, чтобы в Вашей компании не воровали? Очень просто - исключите такую возможность!
Что же нужно делать, чтобы свести к минимуму вероятность коррупции и мошенничества?
Прежде всего, желание собственников бизнеса. В случае частых хищений имеет смысл создать подразделения внутреннего контроля, а также осознать концепцию обеспечения безопасного бизнеса.
Нужно разработка и поддержка процедур - то есть инструкций, с ответами на вопрос как сотрудник должен поступать и действовать и как документировать действия. Стоит внедрять специальные программы по борьбе с мошенничеством и хищением. И не нужно забывать о формировании корпоративной культуры.
Это помогает устранить человеческий фактор, который является причиной большинства неприятностей.
